集团召开2020年上半年工作情况汇报会

7月10日,集团召开2020年上半年工作情况汇报会。集团在郑领导班子成员,总部中层正职,直属各单位党政主要负责人参加会议。

集团营运管理部、工程技术部、财务管理部和所属16家单位,围绕上半年工作情况和下半年安排分别作了汇报,并提出了相关工作建议。集团班子成员结合集团总体工作部署,对各单位工作情况进行了点评,提出了意见和要求。

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集团党委书记、董事长程日盛在讲话中,用“严、稳、快、变、安、强”6个字概括肯定了上半年集团在抗击疫情、推进经营发展、加快项目投资建设等方面取得的成绩,一是“严”,疫情防控措施严密,国企担当作用凸显;二是“稳”,生产经营稳步推进,经营效益复苏向好;三是“快”,项目建设快速启动,工程进展科学均衡;四是“变”,运营模式加快转变,日常工作高效运行;五是“安”,安全形势总体平稳,集团整体和谐稳定;六是“强”,抗风险能力不断提升,整体实力显著增强。

程日盛董事长指出了当前工作中存在的问题和不足,进一步明确提出了集团下半年的奋斗目标,重点部署了八项工作:一是坚定信心,齐心协力冲刺全年目标;二是勇于担当,全面完成投资建设任务;三是破题解困,最大程度激活经营潜力;四是统筹管控,切实防范化解金融风险;五是转型再造,持续提升运营管理水平;六是改革创新,不断提高内部管理效率;七是党建引领,筑牢集团高质量发展基础;八是扛牢责任,持续营造严的氛围。

程日盛董事长最后强调,要进一步增强紧迫感责任感,化压力为动力,变挑战为机遇,着眼发展大局,以更加昂扬向上的斗志、更加奋发有为的状态、更加勤奋务实的工作,提振精神,锁定目标,逆势而上,全面完成年度各项目标任务,奋力夺取全年工作的“满堂彩”,不负省委省政府和各级领导的重托和厚望,为中原更加出彩作出更大贡献。

集团总经理马健主持会议并作总结点评,充分肯定了上半年集团取得的成绩,指出集团总体工作稳步推进,财务状况健康良好,并针对下半年高速公路运营、经营发展、养护管理、防汛安全等工作提出了具体意见。就贯彻落实会议精神,马健总经理要求:一是“再聚力”。要认真学习、传达贯彻好程日盛董事长讲话、集团领导班子点评要求和会议相关精神,树立等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,进一步凝聚起推进工作的整体合力,在危机中育新机,于变局中开新局;二是“求突破”。要结合会议精神和上半年工作完成情况,进一步调整完善本单位、本部门年底前的工作思路和保障措施,围绕各项重点工作,抢先抓早、持续发力、重点突破,力争最大程度降低疫情等因素影响,力争实现更好的经营业绩;三是“抓落实”。要狠抓各项工作落实,把会议精神和部署要求逐条逐项分解落实到相关单位、相关部门和相关人员,做到对每一项目标、每一项工作都心中有数,同时要采取强力措施,倒排时间节点,倒逼目标落实,确保圆满完成全年各项目标任务。(综合事务部)